上世紀(jì)末，經(jīng)過20年改革開放，“中國制造”占全球的比重已躍升為6%，建立在低成本、低稅收、低端產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)上的“中國制造”，開始逐步融入全球分工體系。

此時(shí)的中國制造，技術(shù)上還需要依靠外資企業(yè)的力量。當(dāng)時(shí)很多深圳制造企業(yè)的經(jīng)理、主管崗位上，都大量引進(jìn)了來自海外國家和地區(qū)的資深專家。

這既是當(dāng)時(shí)的特色，也是當(dāng)時(shí)國情的寫照。

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探路自動(dòng)化

1996年，加入新公司半年后，劉少明負(fù)責(zé)牽頭組建一個(gè)自動(dòng)化小組，開始探索研發(fā)自動(dòng)化設(shè)備。

“當(dāng)時(shí)整個(gè)行業(yè)里，磁頭裝配主要依靠人工，但人工操作非常容易損壞磁頭，所以對(duì)自動(dòng)化有比較迫切的需求?！眲⑸倜髡f?！爱?dāng)時(shí)中國工廠里的工程師，一般是一組人做工藝設(shè)計(jì)，一組人做工裝夾具設(shè)計(jì)，沒人做自動(dòng)化設(shè)備?！?/span>

“中國自動(dòng)化行業(yè)那時(shí)候還比較落后，我們是國內(nèi)最早一批開始做自動(dòng)化設(shè)備的，而且做得還不錯(cuò)?！眲⑸倜髡f。

從1997年到2001年，劉少明帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)邊干邊學(xué)，逐漸研發(fā)出大部分磁頭自動(dòng)化設(shè)備，研發(fā)隊(duì)伍也慢慢壯大到50多人，自動(dòng)化技術(shù)組也變成了自動(dòng)化研究所。

“那時(shí)中國做自動(dòng)化的公司，一般都是代理進(jìn)口元器件，最多也是做些粗獷、簡單的設(shè)備，沒有太大的經(jīng)濟(jì)效益，更談不上產(chǎn)業(yè)化?！眲⑸倜鹘忉屨f，“當(dāng)時(shí)我們建立的自動(dòng)化裝配能力，幫助所在的企業(yè)贏得很多國外訂單，競爭力在磁頭裝配行業(yè)延續(xù)多年。”

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獨(dú)立門戶

成功開發(fā)出系列磁頭裝配自動(dòng)化設(shè)備后，劉少明敏銳的看到自動(dòng)化技術(shù)在中國的應(yīng)用前景。

“當(dāng)時(shí)發(fā)達(dá)國家人工成本快速上升，制造業(yè)轉(zhuǎn)型，所以才會(huì)把人力密集型的制造轉(zhuǎn)移到中國，但中國制造永遠(yuǎn)都會(huì)是人力密集型的嗎？”這是劉少明思考的起點(diǎn)。

2000年夏天，劉少明邀請(qǐng)潘利明去瑞士考察，火車快到洛桑時(shí)，兩人聊起自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用前景。

此時(shí)，他們已經(jīng)在深圳這個(gè)中國改革開放和中國制造崛起的前沿陣地磨練多年，而且都擁有廣闊的國際化視野。

他們認(rèn)為，中國制造的快速發(fā)展，必將推動(dòng)整個(gè)中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，而自動(dòng)化技術(shù)的推廣應(yīng)用，無疑將幫助更多行業(yè)提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)。

之前的工作經(jīng)歷還讓劉少明認(rèn)識(shí)到，率先應(yīng)用自動(dòng)化設(shè)備的企業(yè)，將搶占技術(shù)高地，發(fā)展成相應(yīng)領(lǐng)域的龍頭企業(yè)，如果成立一家公司，提供自動(dòng)化設(shè)備定制服務(wù)，無疑將幫助中國制造企業(yè)快速發(fā)展，推動(dòng)中國制造不斷縮小與發(fā)達(dá)國家的差距。

“潘總對(duì)這個(gè)想法非常支持，并且說，投資的事他來想辦法?！眲⑸倜骰貞浾f。

回到深圳，劉少明就開始張羅成立一家專業(yè)的自動(dòng)化設(shè)備公司。

此時(shí)剛剛辭掉原來工作的彭紹東，得知消息后立即加入進(jìn)來。

“來深圳前，我在武漢鋼鐵設(shè)計(jì)院做設(shè)計(jì)工作，到深圳后，做過機(jī)械設(shè)計(jì)、生產(chǎn)管理、標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)、培訓(xùn)等多種工作?！迸斫B東說，“尤其是從事生產(chǎn)管理期間，我非常有感觸。那時(shí)候深圳制造企業(yè)的生產(chǎn)線上有很多女工，她們的大好年華都消磨在了單調(diào)、枯燥的流水線上。當(dāng)時(shí)我就在想，人不應(yīng)該成為機(jī)器的一部分，應(yīng)該把那些單調(diào)、枯燥、消耗體力的工作，統(tǒng)統(tǒng)交給機(jī)器，人應(yīng)該去做更有價(jià)值的事?！?/span>

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創(chuàng)辦公司

隨著資金、人員到位，萬事俱備，只欠東風(fēng)。給公司起個(gè)什么名字呢？

其實(shí)這個(gè)問題劉少明心里早有答案。

十多年前，攻讀博士時(shí)萌生的“用自動(dòng)化技術(shù)改變制造業(yè)”的想法，一直扎在劉少明心里，所以要自立門戶創(chuàng)辦自動(dòng)化設(shè)備公司時(shí)，他第一反應(yīng)就是，公司名字就叫“Colibri”。

于是根據(jù)“Colibri”的音譯，劉少明選擇了“公司”這兩個(gè)字作為公司名稱，并很幸運(yùn)的順利完成工商備案。

“Colibri寓意我們做的設(shè)備是精密、快速和靈活的。”劉少明解釋說，“因?yàn)槲覀兊淖詣?dòng)化事業(yè)是從硬盤磁頭裝配的自動(dòng)化開始的，所以設(shè)計(jì)logo時(shí)，我就用磁滯回線為主體，畫了一只鳥，表示我們是從硬盤的磁記錄出來的，后來我請(qǐng)懂設(shè)計(jì)的朋友看了下，他又加上一個(gè)C作為外圈，我覺得很不錯(cuò)，有小鳥破殼而出的感覺?！?/span>

2001年5月23日，公司技術(shù)完成工商注冊(cè)。7月2日，潘利明、劉少明、彭紹東、何重心等17人組成的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，入駐深圳南山科技園麻雀嶺工業(yè)區(qū)中鋼大廈7棟一樓，公司技術(shù)正式開業(yè)。

左起：李關(guān)明、彭紹東、潘利明、張立春、丁昭繼、聶美紅、陳浩、何重心、邵林、劉少明、趙亞平、任涵文、譚慧姬、黃永東、肖波、都德林、李陽林。

但正當(dāng)大家摩拳擦掌準(zhǔn)備大顯身手之際，誰也想不到，71天后，太平洋對(duì)面突發(fā)一場(chǎng)舉世震驚的大事件，給新成立的公司技術(shù)來了一個(gè)下馬威。

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《開局遭遇911，學(xué)會(huì)和“黑天鵝”共舞|公司技術(shù)20年連載（4/10）》。